Objetivos del Curso
Que los participantes puedan adquirir habilidades y herramientas para integrar, formar, gestionar y ejercer el liderazgo de equipos en diversos contextos organizacionales, a partir de valores, competencias emocionales y rendimiento entre otros elementos.
Objetivos específicos
Que los participantes:
• Conozcan la concepción y enfoque del liderazgo.
• Identifiquen estilos de liderazgo.
• Comprendan la importancia del líder en los equipos de trabajo.
• Desarrollen mayor habilidad en temas relacionados con la inteligencia emocional.
• Implementen elementos claves de la comunicación de manera asertiva, escucha y el silencio.
• Comprendan la relevancia del impacto de las creencias en el líder para deconstruir el rol del observador.
• Conozcan y apliquen las principales herramientas sobre liderazgo.
• Logren tomar conciencia acerca de la importancia de potenciar su liderazgo.
Fecha
| Inicio | A confirmar |
| Duración | 5 Clases |
| Horas | 12 horas |
| Horario | Martes y Jueves de 19:00 a 21:30 horas |
| Modalidad | Presencial |
| Valor | A confirmar |
| Lugar de Dictado | Centro de Posgrado y Extensión Universitaria “Manuel Belgrano” FCE – calle Acevedo 201 – Lomas de Zamora. |
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Dirigido a
A todo aquel interesado en adquirir habilidades y herramientas para el ejercicio del liderazgo en contextos de equipos y en el ámbito organizacional, como así también en distintos ámbitos, gerentes, líderes y colaboradores.
Metodología de enseñanza
El presente curso tendrá una metodología de enseñanza y aprendizaje basada en líneas teóricas, pero en su mayoría un enfoque práctico. Se elaborarán actividades didácticas que represente roles, dinámicas grupales e implementación de herramientas lúdicas.
Modalidad de Evaluación
Curso de capacitación intensivo, con evaluación final para obtener el certificado correspondiente.
Cuerpo Docente
• Mgter. Leandro González Barbero.
• Mgter. Hernán Pérez.
• Lic. María José Parera.
• Lic. Barbara Convertini.
Informes
Programa de Capacitación Permanente
cursospcp@economicas.unlz.edu.ar
Programa
Módulo Uno: Modelo del observador
Liderazgo. Primeras teorías. Liderazgo en acción. Modelo mental. Tipos de aprendizaje. Enemigos del aprendizaje. Víctima y protagonista. El líder y sus creencias.
Módulo dos: Competencias emocionales
Emociones básicas y secundarias. Teoría del Triple cerebro Paul McClane. Secuestro emocional. Inteligencia emocional y habilidades intrapersonales e interpersonales. Autoconocimiento y auto regulación. Automotivación. Empatía vs. Simpatía. Habilidades sociales.
Módulo tres: Competencias conversacionales
Comunicación, elementos principales y componentes. Axiomas. Columna izquierda Asertividad. Escucha atenta y silencio. Conversar, hablar, escuchar. Declaraciones, afirmaciones y juicios. ¿qué es un pedido? ¿qué es una promesa? Ciclo de coordinación de acciones.
Módulo cuatro: Liderazgo situacional
Liderazgo en las organizaciones. Líder puente. Estilos de liderazgo. Líder resonante y disonante. Liderazgo Situacional. Concepto de equipo. Roles típicos dentro del equipo. Estereotipos de comportamiento. Conductas directivas y de apoyo. Dirigir, instruir, apoyar y delegar. Reconocimiento de colaboradores.
Para inscribirse:
1- Completar el formulario con los datos y envíar.
2- Realizar el pago mediante la modalidad elegida.
3- Envíe una copia de su comprobante de pago a: cursospcp@economicas.unlz.edu.ar